Réunissant une équipe de praticiens en Médecine Alternative Complémentaire, coachs et professionnels
experts en bien-être,
le centre de ressourcement holistique, situé dans un environnement préservé, se positionne comme référent dans le secteur
des médecines alternatives complémentaires (MAC).
INFORMATIONS FINANCEURS
L'humain avant le profit
Un contexte favorable
Extraits de notre étude de marché
Une réponse à un besoin
La pénurie de praticiens conventionnés est un phénomène mondial qui s'intensifie :
L'Organisation mondiale de la santé (OMS) estime qu'il manquera 15 millions de professionnels de la santé d'ici à 2030.
Un article paru en 2016 sur anstelog.com alertait déjà l'enclenchement d'un cercle vicieux :
“La pénurie de médecins est un facteur majeur de burn out.
Le burn out mène à la réduction de la pratique professionnelle.”
La profession elle-même a besoin de soins pour se refaire une santé.
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Du côté des patients, le recours aux médecines douces place la France au 4ème rang mondial, devant l'Allemagne et les États Unis.
La tendance est d'autant plus forte que les besoins de consultations s’intensifient :
¤ 28% des Français qui consultent déjà un praticien en médecine douce ressentent le besoin de consulter plus.
¤ 82% des Français pensent qu’elles permettent de soigner sans médicament.
¤ 85% des Français pensent qu’elles sont efficaces en matière de prévention de santé.
¤ 90% des personnes sondées pensent que les médecines douces sont complémentaires à la médecine conventionnelle.
¤ 9 Français sur 10 considèrent les médecines douces comme utiles
"Utilisées régulièrement par 40% des Français,
il n'y a aucun doute sur le fait que
ces approches médicales constituent l'avenir"
(La Tribune - mai 2020)
Notre étude de marché complète
est un document confidentiel dont l'accès est réservé à nos collaborateurs.
Informations détaillées : Bassin de praticiens locaux, données locales et alentours, accessibilités au site chiffrées, projets existants en France et dans le monde, projets similaires récents, projets abandonnées, etc...
Site envisagé
Le Château des Hermaux - Saint Laurent d'Olt 12560
Description du site
Actuellement aménagé en institut médico-éducatif.
Disposition en U avec cours intérieure accessible aux véhicules légers.
Surface habitable : 3168m² dont 305m² au sous sol
4 niveaux pour l'aile principale et sur 3 niveaux pour les deux autres corps du bâtiment.
Nombre de pièces : 60 dont 36 chambres
Salle de restaurant de 123 m²
Gymnase de 102m²
Salle de conférence et de concert 90 m²
Cuisine professionnelle
16 logements privatisables
Combles aménageables (+ de 300m²)
Terrain de 15 793m² : en partie boisé et une autre aménagée en terrasses.
Situation et environnement
Le site est implanté sur un promontoire contourné par la rivière du Lot.
La façade principale domine le village et offre une vue panoramique sur toute la vallée.
Le village dénombre 617 habitants, âge moyen de 48 ans.
Catégorie socio-professionnelle la plus représentée : cadres.
Part de logements sociaux : 2 %
Commerce et services sur la commune
Restaurants (4)Bibliothèque (1)Monument historique (1)Terrains et Salles de sport (5)
Boulangerie pâtisserie (1)Bureau de poste (1)Ecole primaire (1)Station service (1)Médecin généraliste (1)Pharmacie (1) Caserne de pompiers (1)
Accès :
Le village est situé à moins de 10 km de la sortie 40 de l'A75
La gare la plus proche est à 7 minutes.
Les aéroports à proximités : Rodez (+1h00), Aurillac (+1h47), Clermont Ferrand (+1h45), Montpellier (2h00)
Temps de trajets en voiture :
Banassac-Canhilac (A75): 11 minutes
Saint Geniez d'Olt (Hôpital, maternité): 21 minutes
Millau : 42 minutes
Mende : 47 minutes
Rodez : 48 minutes
Clermont-Ferrand : 1h40
Montpellier : 1h50
Modèle économique
Propositions de valeur
¤ Location de salles de soin (Cures & Séjours)
¤ Location de chambres (patientèle et tourisme vert)
¤ Location espace coworking
¤ Location de salles de formation
¤ Location d'un espace SPA et fitness
¤ Location d'un espace Boutique
La location d'espace de coworking apporte une flexibilité de fonctionnement pour les praticiens qui souhaitent exercer hors programmes de cures et séjours.
Les formations font partie de nos missions de développement. Elles seront proposées dans le cadre de sessions encadrées par des professionnels du secteur.
Cibles
Cible N°1 : clientèle aisée qui a conscience de la valeur de sa santé, de l'importance de la préserver et surtout de la prendre en charge à tous les niveaux : physique, mental, émotionnel et énergétique.
Cible N°2 : Praticiens et thérapeutes qui souhaitent étendre leurs compétences en suivant des formations.
Cible N°3 : clientèle sensible au tourisme vert
Quatre zones géographiques sont identifiées :
Zone locale < 30 minutes
Zone étendue < 2hoo (voir villes plus bas)
Zone nationale > 2h00
Zone internationale
Ressources et compétences
Le champs très étendu des activités relatives au secteur des médecines alternatives complémentaires offre l'accès au projet aux thérapeutes, praticiens, coachs, consultants et formateurs.
Les professionnels sont sélectionnés sur base de compétences, de valeur et de complémentarité.
Leur engagement à notre charte, leur disponibilité et leur implication dans le projet, leur sensibilité à notre approche, ainsi que leur capacité à travailler en autonomie et en équipe sont essentiels.
Trois profils distincts sont identifiés :
¤ Praticiens financeurs
¤ Praticiens installés sur site ou localement avec une forte implication
¤ Praticiens intervenant ponctuellement
Budget initial
Frais détablissement 700 (comptable+parution au JO)
Frais d'ouverture des compeurs 200
Frais de notaire (acquisition du site) 39 705
Enseigne et affichage 5 000
Eléments de communication 10 000
Acquisition du site 550 000
Travaux et aménagements 200 000
Matériel, outillage, machines, véhicules 10 000
Matières premières 5000
Trésorerie de départ (financement du cycle d'exploitation) 10 000
TOTAL : 830 k€
Sources de rentabilité
RÉSULTAT ANNÉE 1:
PRODUITS 253 810 – CHARGES FIXES & VARIABLES 197 733 = + 56 077€
RÉSULTAT SUR 5 ANS = + 224 385€
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